M&A / 事業承継
M&A
自社に不足している技術や人材、マーケットなどの会社を統合することで、弱かった部分を補完することができます。一方、重複する部分についても、効率化することで経費削減を行えます。例えば、同じ地域に複数の支店があれば、それらを統合することで営業効率を高められるなどです。
市場の変化や技術の進歩に対応するためには、自社だけのリソースでは不足している場合もあるでしょう。すでに対応力を持った会社を統合することで、市場の変化へ迅速に対応できるようになります。
事業承継
団塊の世代の高齢化が進んでくる中で、中小企業の経営者も同様に高齢化してきています。会社を共に支えてくれている従業員のことを考えると、次世代へのバトンパスを考えなければなりません。
かといって、事業経営は、明日から頼むよ！と簡単に引き継げるものではなく、「いつ」「誰に」「何を」「どのような方法で」引き継ぐのかを、じっくりと考えなければなりません。
また、事業に関わる多くの人に納得感のある方法でないといけないため、「なぜ」も考えておく必要があります。
